6 Cara Pantau Karyawan Saat Work From Home

Written by Andali on May 13, 2020 in Sukses Di Usia Muda with no comments.

Sementara sebagian besar posisi dan departemen dalam bisnis diberi tugas khusus berdasarkan pengetahuan, keahlian, atau kebutuhan perusahaan tertentu, manajer dapat memiliki serangkaian tanggung jawab yang lebih luas dan lebih kompleks. Tidak hanya dalam bisnis, ilmu manajemen juga bisa diterapkan dalam kehidupan sehari hari, salah satunya manajemen waktu. Pentingnya fungsi manajemen telah menjadikan ilmu manajemen sendiri menjadi ilmu dasar yang harus dimiliki setiap orang, terlebih dalam bisnis. Tidak peduli seberapa besar pencapaian yang diraih oleh karyawan, Anda harus bisa memberikan apresiasi yaitu dengan merayakan keberhasilannya. Merayakan keberhasilan mampu membantu meningkatkan kepercayaan diri dan semangat karyawan untuk bekerja. Karyawan yang belum meraih target sesuai yang diinginkan perusahaan pun juga akan terdorong dan lebih semangat dalam bekerja.

Para pegawai di dalam organisasi Y biasanya memiliki tanggung jawab yang lebih banyak. Pujian ataupun penghargaan juga diberikan Tetapi ini tidak ditujukan untuk mengontrol staf, melainkan membuaka ruang komunikasi agar lebih baik. Sebagai pimpinan di sebuah perusahaan besar atau bahkan bisnis kecil, Anda pasti tahu kalau cara mengelola karyawan akan memengaruhi kesuksesan usaha Anda. Karyawan yang bahagia dan pekerja keras akan membantu perusahaan mencapai visinya.

Catat pengeluaranmu selama satu hari, bisa kamu lakukan dengan cara handbook di pocket book atau menggunakan aplikasi-aplikasi expense manager di ponselmu. Untuk sepatu dan tas, rasanya cukup bila kamu membelinya jika sepatu atau tas yang kamu punya sudah rusak atau kondisinya sudah tidak layak dipakai lagi. Biasanya untuk mereka yang bekerja sambil ngekos, pasti punya daftar barang-barang yang masuk daftar belanja bulanan terutama barang-barang kebutuhan sehari-hari. Pemilik bisnis online Judi Slot Online juga sering kesulitan untuk melakukan shift rostering apalagi dengan karyawan lapangan yang tidak sedikit. Karyawan lapangan tidak sedikit juga yang sering over-scheduled karena pengaturan shifting yang tidak benar dan minim monitor.

Cara mengintrol para pekerja

Itulah sebabnya diperlukan serikat pekerja untuk menjalankan perannya dalam melindungi hak pekerja. Menghargai pekerjaan karyawan akan membangun kepercayaan diri dan mendorong karyawan untuk lebih terlibat dalam project. Dorong kreativitas dan pastikan semua anggota tim mengetahui ekspektasi apa yang diharapkan dari mereka. Karyawan ingin selalu mengetahui perkembangan dan informasi terbaru mengenai project, tujuan dan deadline yang ditetapkan. Untuk itu, sangat penting jika Anda berkomunikasi dengan baik dengan karyawan mengenai apa yang sedang terjadi pada perusahaan. Dari semua itu, hal terpenting yang harus dilakukan dengan baik adalah mengelola tim kerja yang efektif.

Cara memantau kinerja karyawan ini, untuk tujuan jangka pendek dan jangka panjang, cara lain untuk memastikan bahwa pekerja di lapangan tetap menyelesaikan tugas adalah dengan melacak produktivitas mereka. Oleh karena lingkungan akan sangat mempengaruhi manusia di dalam lingkungan itu sendiri, K3 harus dapat diterapkan di dalam membangun lingkungan kerja yang minim resiko. Bukan hanya minim resiko tetapi juga nyaman untuk karyawan sehingga kinerja karyawan dapat semakin meningkat. Perlu Anda pahami, keadaan darurat dapat menghadirkan bahaya yang bisa menimbulkan risiko serius bagi pekerja.

Seseorng yg bekerja di ruangan terbatas telah menyelesaikan pelatihan bekerja di ruang terbatas. Tergantung dari resiko dan jenis pekerjaan yang akan di lakukan di ruang terbatas. pekerja di prasaratkan untuk memiliki pengetahuan tentang bekerja di ketinggian, pengetahuan tentang prosedur isolasi dan lock out. pengetahuan pekerjaan tentang panas, serta memahami rencana penyelamatan darurat.

Jika memang beban pekerjaan tersebut tidak stabil kadang tinggi dan kadang rendah, mungkin lembur adalah pilihan yang tepat. Namun jika beban pekerjaan yang ada sudah tidak sesuai dengan jumlah karyawan berarti sudah saatnya perusahaan untuk mengajukan penambahan karyawan. Studi Banding atauBenchmarkmenjadi salah satu langkah untuk mengevaluasi dan membandingkan sesuatu dengan standar. Langkah ini akan membantu perusahaan dalam meningkatkan kinerja dan skill karyawannya. Studi banding pun tidak selalu berkaitan dengan peralatan dari perusahaan lain, tetapi juga apapun yang menyangkut kepentingan perusahaan. Misalnya prosedur kerja baku, keselamatan kerja, situasi kerja, perjanjian kerja antara perusahaan dengan karyawan dan lain-lain.

Sehingga segala aktifitas kerjanya tidak dipengaruhi oleh permasalahan yang ada. Menjadi karyawan, berangkat kerja di awal pagi dan kembali pulang ketika malam menjelang adalah pemandangan mainstream yang seringkali kita lihat, bahkan kita alami sendiri. Sebagian dari kita ada juga yang bekerja hanya sebagai rutinitas dan kewajiban terhadap perusahaan.

Inkonsistensi inilah yang lambat laun menurunkan kredibilitas manajemen di mata karyawan. Semenjak saat itu, absensi dan kedisiplinan karyawan menjadi turun drastis, bahkan Spv pun sudah tidak dianggap lagi, sedangkan dari pihak manajemen meminta Spv untuk menegakkan disiplin karyawan lagi. Belakangan ini, banyak kasus karyawan tidak hadir karena dispensasi dari serikat maupun tidak sesuai jadwal kerja. Bahkan ada seorang karyawan yang sering Alpa dan sudah diberikan peringatan baik dari SP 1, SP 2, SP 3 sampai skorsing diberikan, tetapi kemudian karyawan tersebut tetap mengulangi dengan berbagai alasan yang tidak dapat diterima.

Comments are closed.